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「企业文化」一个企业的灵魂——文化

投递时间:2019-01-14 04:51:20感谢『』投递来源:

[导读]中国人。

  企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。我公司的企业文化是五湖四海,就事论事,主动作为,快乐工作。

  五湖四海。员工与企业共命运,为了我们共同的目标努力奋斗。如果说企业是水,那么我们就是水里的鱼和虾,鱼和虾没有水的滋养,就没有生命,水没有了鱼和虾的嬉戏,就没有灵气;如果说企业是大地,那么我们就是大地上的花和草,花和草没有大地的哺育,就无法生存,大地没有花和草的点缀,就没有五彩斑斓的美景;如今,我们鄂能化人早已把自己和企业融合在一起,与企业同发展、共命运。

  就是论事。员工与企业共成长,完善企业和自身不足,共同进步。有一种感情,是互勉互励共进退;有一种动力,是唇齿相亡齐奋进。我深知作为一个工作在大企业的员工就要胸怀大志,脚踏实地,有自己长远的目标和打算。这不光是企业的要求,也是我自身必须做到的。

  主动作为。员工与企业共担当,主动带着责任去工作,履职尽责。企业发展,需要员工在其位、谋其政、履其职、尽其责,需要时刻牢记岗位职责,把企业发展当成己任,勇于在政策框架内开拓“新路”,才能为企业发展带来生机和活力。更要保持一种履职尽责的积极心态,积极为企业发展做贡献。

  快乐工作。员工与企业共分享,分享企业荣辱与成败,心情愉悦。快乐工作法营造团队精神是重点。所谓团队精神,单来说简就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。一个具有团队精神的集体,成员之间才能风雨同舟、辱与共,能不断战胜困荣才难和挫折,一步一步走向成功,才能在共同拼搏中感受到工作的快乐。因此,快乐工作法必须作为一种文化理念通过多种渠道,加强员工之间的沟通,进相互信任,增努力构建相去落实,通过推行快乐工作法,培育公司上下的亲和力。

  企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在。

  凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

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评论者:baihua [!--pltime--]
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